KANBAN

Das Kanban Tool by PLANTA ist ein Web-Programm für die frei strukturierbare Aufgabenverwaltung im Team, das auf der Kanban-Methode basiert. 

Das Tool unterstützt Sie und Ihr Team bei der Koordinierung verschiedener Aufgaben, Erledigungen und To-Do´s. Zudem dient es als ein zentraler Ort für wichtige Informationen rund um Projekte oder Aufgabegebiete. KANBAN stellt somit ein hilfreiches Tool für agile Planung und Aufgabenmanagement dar. Checklisten, Termine und Erinnerungen können Sie hier eintragen und bearbeiten. Es steht der zentralen und dezentralen Verwaltung und den zentralen Einrichtungen zur Verfügung. Wenn Sie das Tool nutzen möchten wenden Sie sich bitte an den Kontakt in der Kontaktbox. 

Kanban ist ein visuelles Management-System, das ursprünglich in der Automobilindustrie von Toyota entwickelt wurde, um Produktionsprozesse zu optimieren. Das Wort "Kanban" stammt aus dem Japanischen und setzt sich zusammen aus dem Wort für "Karte" und dem Wort für "Tafel". Es dient dazu, Arbeitsabläufe zu steuern und die Effizienz in Teams zu steigern.

Grundprinzipien von Kanban

  1. Beginne mit dem, was Du gerade tust: Die Einführung von Kanban bedeutet nicht, dass alles auf einmal umgeworfen wird. Es startet mit dem Status Quo.

  2. Schrittweise, evolutionäre Veränderungen verfolgen: Kanban fördert eine schrittweise, kontinuierliche Verbesserung anstatt radikale Änderungen.

  3. Aktuelle Prozesse, Rollen & Verantwortlichkeiten berücksichtigen!: Verbesserungen sollen nicht gegen bestehende Rollen und Prozesse gerichtet werden, sondern Unterstützung geben, die Aufgaben effizienter zu erledigen.

  4. Fördere Führung auf allen Ebenen der Organisation!: Jeder im Team ist aufgefordert, Verantwortung zu übernehmen und bei der Verbesserung der Prozesse mitzuwirken.

Vorteile von Kanban

  • Flexibilität: Kanban ist anpassungsfähig und kann in verschiedenen Branchen und für unterschiedliche Projekte eingesetzt werden.
  • Erhöhte Transparenz: Alle Teammitglieder haben einen klaren Überblick über den aktuellen Stand der Aufgaben.
  • Verbesserte Kommunikation: Die visuelle Darstellung fördert den Austausch und die Zusammenarbeit im Team.
  • Steigerung der Effizienz: Durch die Limitierung der WIP und die Optimierung des Flusses werden Engpässe reduziert und die Produktivität gesteigert.

Hier geht es zum Projektmanagement WiKi: