Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte an Hochschulen stehen vor besonderen Herausforderungen, die von den komplexen und dynamischen Kräften der VUCA- und BANI-Umgebung geprägt sind. VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) und BANI (Brüchig, Ängstlich, Nichtlinear, Unverständlich) beschreiben die Realität nicht nur von Unternehmen, sondern auch die der Wissenschaftsverwaltung. Von der Führungskraft wird nicht nur Fachwissen erwartet, sondern auch Future Skills, wie Flexibilität, Ambiguitätstoleranz oder Kooperationskompetenz. Mit Methoden aus der angewandten Improvisation, spielerischen Ansätzen und Konzepten aus der systemischen Beratung werden diese Fähigkeiten trainiert und reflektiert, wie das Erlernte in der Praxis umgesetzt werden kann.

• Flexibilität, Ambiguitätstoleranz oder Kooperationskompetenz als Skills der Zukunft
• Selbstreflektion und Training von zukunftsrelevanten Fähigkeiten

Donnerstag, 14. November 2024 / 13:00-17:00 Uhr

Raum M 631

Für die Universität Konstanz üben die Führungskräfte im wissenschaftsunterstützenden Dienst wertvolle Schlüsselpositionen aus. Von der Team-, über die Sachgebiets-, bis hin zur Abteilungsleitung übernehmen sie die Verantwortung für eine Vielfalt an Aufgaben, die Forschung und Lehre unterstützen. Dadurch tragen sie maßgeblich zum Erfolg unserer Universität bei. Der Führungsalltag ist jedoch nicht immer einfach zu bewältigen,  die Aufgaben werden immer mehr und zunehmend komplexer.

Sich selbst führen

• Reflexion des eigenen Persönlichkeitsprofils
• Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern
• Erhöhung der Selbsteinschätzung (auch unter Stress)
• Hinterfragen eigener Routinen

Andere führen

• Erweiterung des Führungsrepertoires und der Handlungsoptionen
• Zielführende Kommunikation
• Teamführung: Umgang mit individuellen Anforderungen und Wünschen
• Delegation von Aufgaben und Motivation von Mitarbeiter*innen
• Umgang mit Konflikten

Führen unter schwierigen Bedingungen

• Erarbeitung eines eigenen Handlungskonzepts für schwierige Situation anhand eines computergestützten Szenarios
• Umgang mit Komplexität, Unsicherheit und Zeitdruck

Ab 28. November 2024 / 09:00-17:00 Uhr

Raum Alpenblick, Volksbank Konstanz

Eine körperliche Erkrankung von Mitarbeitenden ist für Führungskräfte meist ganz gut einschätzbar. Was aber, wenn ich weiß oder vermute, dass ein*e Mitarbeiter*in psychisch erkrankt ist? Trotz der wachsenden Sensibilisierung für das Thema und der fortschreitenden Enttabuisierung psychischer Erkrankungen, fühlen sich Führungskräfte im Umgang damit oft besonders herausgefordert und unsicher.

In diesem Seminar gehen wir auf Strategien ein, wie Führungskräfte in solchen Situationen angemessen reagieren können:

• Was darf ich vor dem Hintergrund einer psychischen Erkrankung als Arbeitsleistung erwarten?
• Welche Fragen zur Erkrankung darf ich stellen und wie kann ich den Mitarbeitenden gut unterstützen?
• Welche Hilfen gibt es innerhalb und außerhalb der Universität?

Wir diskutieren praxisnahe Ansätze, die es ermöglichen, einfühlsam, unterstützend und klar zu handeln, um einen positiven Einfluss auf die psychische Gesundheit und das Arbeitsklima in Ihren Teams zu nehmen.

Rechtliche Möglichkeiten, Überblick über dem an der Universität Konstanz üblichen Verfahren, Offene Fragerunde

Montag, 27. Januar 2025 / 10:00-11:30 Uhr 

Raum: C 426

20. Januar 2025

Die Online Academy PINKTUM bietet eine große Auswahl an E-Learnings zu folgenden Themen:

•  Grundlagen der Führung
•  Teams führen
•  Virtuelle / Hybride Teams führen
•  Führungsstile und -rollen

Informieren Sie sich über die unterschiedlichen E-Trainings auf der Homepage von PINKTUM und melden Sie sich anschließend zum gewünschten Kurs über die Personalabteilung der Universität Konstanz an.
(siehe unten "zur Anmeldung")

Sie erhalten von uns innerhalb der nächsten Tage eine Anmeldebestätigung sowie den Link zum gewünschten E-Training per Mail.

zur Anmeldung